World Cup được nhiều người mong đợi"Anh-Pháp"trận đấu diễn ra vào sáng sớm hôm nay. Chung cuộc, Pháp hạ gục Anh 2-1 để giành quyền vào tứ kết, nơi họ sẽ cạnh tranh một suất vào chung kết với Maroc.

Là 2 ứng cử viên vô địch World Cup năm nay, 2 đội chưa từng gặp nhau ở vòng loại trực tiếp của các kỳ World Cup trước đây nên cuộc gặp gỡ này đã trở thành trận kinh điển.

Pháp là đương kim vô địch, trong khi Anh là cường quốc đắt giá nhất. Pháp là quốc gia đầu tiên vô địch World Cup và Euro liên tiếp, trong khi Anh đã lọt vào tứ kết ở cả World Cup và Euro trong bốn năm qua.

Về giá trị cầu thủ, tổng giá trị của tuyển Anh là 1,26 tỷ euro, trong khi tổng giá trị của Pháp là 1,03 tỷ euro. Đây sẽ là một trong 8 trận đấu đắt giá nhất World Cup.

Rằng nếu lĩnh vực bảo vệ môi trường, Anh và Pháp sẽ cạnh tranh PK trong lĩnh vực xử lý nước, điều này"Anh và Pháp đối đầu"thắng thua sẽ như thế nào?

01 

Bể xử lý sinh học kỵ khí đầu tiên

Nhà máy thí điểm xử lý nước thải bùn hoạt tính đầu tiên

Cả Anh và Pháp đều có nguồn nước dồi dào, ngành công nghiệp bảo vệ môi trường của cả hai nước đều bắt đầu sớm, có đủ kinh nghiệm và độ trưởng thành cao, đồng thời tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong xử lý nước, xử lý chất thải rắn và các lĩnh vực khác.

Năm 1762, nước Anh bắt đầu sử dụng vôi và muối kim loại để xử lý nước thải đô thị.

Năm 1881, các nhà khoa học Pháp đã phát minh ra lò phản ứng sinh học đầu tiên trên thế giới, và bể xử lý sinh học kỵ khí đầu tiên - bể moris ra đời, mở đầu cho quá trình xử lý nước thải bằng phương pháp sinh học.

Năm 1893, bộ lọc sinh học đầu tiên được đưa vào sử dụng ở Wales, Anh và nhanh chóng lan rộng ở Châu Âu, Bắc Mỹ và các nước khác. Sự phát triển của công nghệ đã thúc đẩy việc tạo ra các tiêu chuẩn.

Bản đồ nhà máy thí điểm bùn hoạt tính đầu tiên (đây là Nhà máy xử lý nước thải Worcester)

Năm 1914, Arden và Lokett đã xuất bản một bài báo về phương pháp bùn hoạt tính tại Hiệp hội Kỹ thuật Hóa học Anh và cùng năm đó đã đi tiên phong trong nhà máy thí điểm đầu tiên trên thế giới về xử lý nước thải bằng bùn hoạt tính ở Manchester, Anh.

Cả Anh và Pháp đều có lịch sử lâu đời trong việc phát triển công nghệ xử lý nước, và sau một thế kỷ phát triển, mạng lưới thoát nước đô thị và các cơ sở xử lý nước thải ở cả hai quốc gia đều khá ổn định và hoàn thiện.

Ví dụ, nhà máy xử lý nước thải Paris (Seine Aval) của Pháp và nhà máy xử lý nước thải Beckton (Beckton) của Anh là một trong những nhà máy xử lý nước thải lớn nhất ở châu Âu, đồng thời Pháp cũng có nhà máy xử lý nước thải ngầm lớn nhất thế giới - nhà máy xử lý nước thải Marseille Géolide.

Nhà máy xử lý nước thải Seine Aval, Paris, Pháp

Ngoài ra, Vương quốc Anh vào những năm 1970 cũng đã đi tiên phong trong quy trình sửa chữa đường ống ngầm trong ngành công nghiệp không đào, cụ thể là phương pháp bảo dưỡng tại chỗ CIPP, cho đến nay là công nghệ sửa chữa đường ống ngầm không đào được sử dụng rộng rãi nhất trên thế giới. Công nghệ này có giá trị ứng dụng tham khảo quan trọng cho các dự án nâng cấp đường ống thoát nước ở Trung Quốc, đặc biệt là ở khu vực phía bắc.

02 

Giống nhau"quyền lực cũ", mô hình quản lý nước khác nhau

Pháp và Vương quốc Anh với tư cách là các cường quốc lâu đời của châu Âu, vì sớm bắt đầu kiểm soát ô nhiễm môi trường nên cả hai đều có một chuỗi công nghiệp môi trường lành mạnh, nhưng đằng sau nó có một mô hình quản lý nước khác, mà còn tạo ra một mô hình công nghiệp khác.

Giữa thế kỷ 19, trong lĩnh vực nước, chính quyền trung ương Pháp giao trách nhiệm cho chính quyền địa phương, ra lệnh cho chính quyền địa phương đảm nhận chức năng cấp nước và xử lý nước thải, việc giao quyền cho chính quyền địa phương là tiền đề cho sự phát triển. hoạt động cấp nước tư nhân ở Pháp.

Trong bối cảnh đó, Pháp rốt cuộc đã giải quyết vấn đề nước thông qua mô hình quản lý đa phương thức mang đặc trưng của Pháp, chủ yếu là ủy thác quản lý, điều này cũng dẫn đến sự ra đời của các đại gia nước Pháp như Veolia, Suez, v.v.

Pháp đặc điểm của mô hình quản lý ủy thác - một quan hệ đối tác với khu vực tư nhân, trên thực tế, là một mô hình đôi bên cùng có lợi.

Từ quan điểm của khu vực tư nhân, nó có đủ nguồn lực và khả năng cung cấp đầy đủ các giải pháp bao gồm thiết kế, xây dựng, quản lý và bảo trì, có thể giảm bớt khó khăn của chính quyền địa phương một cách hiệu quả; và từ góc độ của chính phủ, sự ra đời của khu vực tư nhân cũng mang lại cho chính phủ những lợi ích nhiều mặt như cứu trợ tài chính, phân cấp trách nhiệm, nâng cấp công nghệ.

Ngoài ra, chính phủ Pháp dần dần trợ cấp cho ngành nước sau Thế chiến II, điều này cũng thu hút sự tham gia của các doanh nghiệp tư nhân. Đồng thời, Pháp đưa ra luật nước đầu tiên vào năm 1964 -"Luật Nước 1964", nhằm nhấn mạnh việc sử dụng và bảo vệ nguồn nước. Để tránh cạnh tranh độc hại và nhầm lẫn thị trường, Pháp cũng thiết lập một cơ chế tiếp cận ngành độc đáo, tất cả những điều này đã có hiệu quả rất lớn trong việc thúc đẩy sự tập trung của ngành.

Nhìn vào Vương quốc Anh, ngành công nghiệp nước của Anh đã sớm đạt được cơ sở hạ tầng hợp lý trong quản lý nước - năm 1944, Vương quốc Anh đã đạt được gần 100% diện tích nước đô thị; 1963, sự ra đời của Đạo luật Tài nguyên nước nhằm thúc đẩy ngành hướng tới quản trị lưu vực sông, và sắp xếp hợp lý các cơ quan quản lý.

Năm 1989, ngành nước của Vương quốc Anh được tư nhân hóa, dẫn đến tăng đầu tư vào ngành nước, cải thiện chất lượng nước và kiểm soát hiệu quả chi phí vận hành. Cho đến ngày nay, Vương quốc Anh vẫn là quốc gia duy nhất trên thế giới tư nhân hóa hoàn toàn nguồn nước.

Trái ngược với quyền vận hành dịch vụ cấp nước của Pháp và Vương quốc Anh, quyền và nghĩa vụ của hoạt động cấp nước của Anh được luật pháp quy định, chính quyền địa phương không chịu trách nhiệm đối với các dịch vụ công, trong khi quyền vận hành dịch vụ cấp nước ở Pháp được chính phủ ủy quyền , chính phủ vẫn có trách nhiệm đầu tiên đảm nhận các dịch vụ công về nước.

Trong bối cảnh này, chính phủ Pháp sử dụng quy định tiếp cận, tức là thông qua cuộc cạnh tranh ban đầu để giành quyền vận hành trình độ của công ty cấp nước để xem xét, nhằm chọn giá thấp, danh tiếng tốt, chuyên môn cao của công ty và phấn đấu bảo đảm vận hành các dịch vụ công ích cấp nước từ cấp nguồn.

Ngược lại, sự thành công của quá trình tư nhân hóa ở Anh đã thực sự thúc đẩy hiệu quả sự phát triển của ngành cấp nước ở Anh, tuy nhiên, bởi vì các công ty cấp nước tư nhân về cơ bản độc quyền ngành cấp nước ở Anh, chất lượng dịch vụ kém, giá cao, cổ đông chia sẻ các vụ bê bối béo bở và những tranh cãi dần được phơi bày. (Tham khảo từ Nghiên cứu Môi trường Công cộng của EBS. British Water: The Pros and Cons of Full Privateization)

Nhìn chung, Anh và Pháp đã đạt được những kết quả khác nhau trong sự phát triển của ngành do tư nhân hóa sớm và muộn các hoạt động cấp nước và trọng tâm phát triển khác nhau trong mô hình quản lý.

03 

Bảng xếp hạng các công ty nước toàn cầu, gã khổng lồ kép của Pháp lọt vào top ba

Phần trước đã đề cập đến sự khác biệt giữa mô hình quản lý nước của Anh và Pháp, và chúng tôi nhận thấy hiện tượng tương tự khi xem ấn bản mới nhất của danh sách 50 Công ty Hàng đầu trong Ngành Nước Toàn cầu của GWI.

Trong danh sách này, sức mạnh của Anh và Pháp thống trị danh sách, có một số công ty được chọn như Veolia, Suez Water ở Pháp, Thames Water, United Utilities Group và nhiều công ty khác ở Anh được liệt kê. Nhưng đồng thời, chúng tôi cũng nhận thấy rằng 3 ghế cao nhất trong danh sách, Pháp đã chiếm 2 ghế, một thành tích ấn tượng.

Bạn có thể gửi tệp hoặc chuyển tiếp tin nhắn cho chính mình

Theo thống kê, ước tính doanh thu từ nước của Tập đoàn Veolia và Suez vào khoảng 19,2 và 5,8 tỷ USD, vượt xa các công ty khác. Cả hai đều là những công ty môi trường trị giá 100 tỷ đô la, với các hoạt động kinh doanh chính của họ tập trung vào xử lý nước và xử lý chất thải rắn.

Ngoài việc có quyền kiểm soát tuyệt đối tại quốc gia của mình, hai công ty này cũng đã và đang đạt được năng lực xuất khẩu quốc tế mạnh mẽ, với các hoạt động trên khắp thế giới.

Tôi tin rằng bạn có thể thường nghe nói rằng Veolia/SUEZ của Pháp đã thực hiện lại một dự án địa phương ở Vương quốc Anh, nhưng hiếm khi nghe nói rằng một công ty cấp nước của Anh đã ký hợp đồng ở Pháp.

Ví dụ, Veolia đã cung cấp dịch vụ dọn dẹp đô thị và quản lý chất thải cho 11 quận của Luân Đôn và các tổ chức khác nhau kể từ khi gia nhập thị trường Luân Đôn vào năm 1992.

Câu chuyện thành công đằng sau khả năng của Veolia và SUEZ để trở thành những người khổng lồ về nước môi trường dựa vào -"công nghệ luôn là năng lực cốt lõi của công ty". Là chuyên gia xử lý nước, họ tập trung vào việc giám sát và kiểm soát chất lượng nước ở tất cả các giai đoạn (từ thu gom đến trả lại tự nhiên) và đã thiết lập các giải pháp môi trường toàn diện.

Veolia cũng đã thành lập Veolia Water Technologies (Trung tâm Công nghệ Nước Veolia) và có các chi nhánh trên toàn thế giới, đồng thời hiện có hơn 350 công nghệ được cấp bằng sáng chế để giải quyết tất cả các thách thức trong việc quản lý nước ở các dạng khác nhau.

Kể từ khi gia nhập thị trường Trung Quốc vào những năm 1990, Veolia và SUEZ cũng đã mở rộng sự hiện diện của mình, duy trì vị trí dẫn đầu trong nhiều lĩnh vực và tạo ra nhiều"lần đầu tiên"Và"lần đầu tiên".